작성일자 : 2024-01-09
Ver 0.1.1
참고 : Tableau Blueprint 개요
1. Intro
이 글의 작성일 기준으로 Tableau 개발자로서 대시보드 개발을 한지 2년 6개월차이다.
물론 대시보드를 만드는 방법은 무궁무진하며, 정말 다양하고 어려운 요건들을 접해왔고, 앞으로도 접할 것이다.
지금까지 대시보드 개발 및 프로젝트를 해오면서 느낀점은 물론 대시보드를 만드는데 필요한Tableau Desktop을 잘 다루는 것과 SQL과 모델링 등 하드 스킬적인 부분도 있지만, 좀 더 조직적이고, 거시적인 관점에서 거버넌스와 같은 내용 역시 필요함을 많이 느꼈다.
아무래도 다수의 사용자가 존재하는 조직에서 프로젝트를 하니 대시보드 한개만을 바라보는 미시적인 관점보다 더더욱이 이러한 관점과 지식이 필요했다.
이를 위해 Tableau Blueprint라는 것이 있다. Blueprint는 우리말로 '청사진'이다. 어떠한 자세한 계획을 일컫는 은유적인 표현이다.
Tableau Blueprint는 BI 툴 중 하나인 Tableau를 통해 데이터 기반 조직으로 나아갈 수 있도록 도와주는 가이드이다.
Tableau Blueprint 내용에 대해서 정독하고 나름대로 정리해보면서 거시적인 관점에서의 Tableau를 이해하여 개발자적인 역량뿐만 아니라 컨설턴트적인 역량을 향상시킨다면 나에게 여러모로 도움이 될 것이라 생각한다.
2. 개요
오늘 날 조직을 구성하는 엄청난 양의 데이터는 계속해서 놀라운 속도로 증가하고 있다.
데이터의 변환 잠재력은 사실상 무궁무진하지만 대부분의 회사는 데이터의 가치를 완전히 실현하기 위해 여전히 고군분투하고 있다.
그렇다면 어떻게 데이터 기반 조직으로 변환할 수 있을까?
Tableau는 최신 분석 및 비즈니스 인텔리전스 플랫폼에서 신뢰할 수 있는 표준으로 자리매김하여, 조직 전체가 완벽한 엔드투엔드 환경에서 더 스마트하게 일할 수 있도록 지원한다. Tableau는 모든 기술 수준의 사용자에게 강력하고 직관적인 분석을 제공하는 한편, 기업이 기존에 투자한 기술과 통합한다. 여기에는 비즈니스 인력의 손에 데이터 과학 기능을 제공하여 더 스마트하고 더 빠른 의사 결정을 내릴 수 있게 하는 새로운 종류의 AI 기반 분석을 도입함으로써 비즈니스 인력에게 강력한 데이터 과학 기능을 가져오는 Tableau 비즈니스 과학이 포함된다.
데이터의 가치를 모두 실현한다는 것은 모든 사람이 데이터를 기반으로 더 나은 의사 결정을 내릴 수 있도록 하는 것을 의미하는데, 이는 올바른 기술을 선택하는 것만으로는 불가능하다. Tableau를 사용하여 데이터 기반 조직이 되기 위한과정을 계획할 때는 단지 소프트웨어를 배포하는 것이 아니라, 모든 대화의 중심에 있는 데이터와 함께 직관보다는 사실을 우선시함으로써 조직의 혁신을 주도한다는 것을 기억해야 한다. 사람들에게 올바른 도구를 제공하기만 하는 의사 결정이 아닌 새로운 기술을 개발하고, 새로운 행동을 창출하며, 참여를 장려하고, 성과를 인정하여 조직이 데이터를 매일 사용하는 방식을 바꾸는 의사 결정이 되어야 한다.
조직 전체에서 변화를 주도하려면 관점과 관심사가 서로 다르며 때로는 반대되는(그러나 귀중한) 여러 이해관계자와 사용자의 노력과 조정이 필요하다. 변화를 효율적으로 조정하고 수행하려면 경영진 지원과 더불어 전체 조직의 요구를 충족하기 위한 광범위한 부서 간 참여자들의 조정 및 참여가 필요하다.
Tableau Blueprint는 데이터 기반 조직이 되기 위한 단계별 가이드로서, 최신 셀프 서비스 분석을 새로 시작하는 조직은 물론 이미 배포하여 데이터 사용을 확대, 심화 및 확장해야 하는 조직도 대상으로 한다. 회사의 일상적인 의사 결정방식을 변환하는 것이 쉬운 일은 아니지만, 데이터 및 분석을 의사 결정 주기에 통합하는 것이 조직에 가장 혁신적인 영향을 미치는 방법이다. 이러한 수준의 혁신을 달성하려면 분석 실무 개발에 대한 신중하고 전체적인 접근 방식이 필요하다. 데이터 문화를 개발하려는 모든 조직의 여정이 각기 다르겠지만, Tableau Blueprint에는 수천에 달하는 고객의프로세스 및 모범 사례가 요약되어 있다.
